創新驅動 優化提升
奮進爭先實現水務事業的新發展

    16日，公司在14樓會議室召開2011年度總結表彰大會。公司黨總支書記、總經理沙建新在會上作了題為《創新驅動 優化提升 奮進爭先實現水務事業的新發展》的2011年度工作總結報告，并認真部署2012年度工作，明確了今年的各項工作目標任務。
    沙建新在報告中指出，在過去的一年里，公司上下全面貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府提出的目標要求，在董事會的正確領導下，更新理念，創新實踐，開拓奮進，堅持以構筑優勢企業為目標，以突出主業為重點，以提高盈利能力為核心，以規范經營為關鍵，進一步做強企業團隊、做精供水管理、做實技術儲備、做優服務品牌，致力推動企業轉型升級，圓滿完成了全年各項目標任務。
全年共完成供水量為24388.03萬立方米，完成年計劃的101.62%，比上年同期增長1.74％；售水量完成22691.79萬立方米，完成年計劃的107.54％，比上年同期增長4.87％；水費回收率為99.99%；產銷差率為6.96%，水質綜合合格率為100%。日最高供水量為76.6萬立方米。
    在談到2012年工作打算時，他指出，2012年，要深入貫徹落實黨的十七屆六中全會、市委十二次黨代會和十二屆二次全體（擴大）會議精神，保持永不懈怠的工作激情、務實高效的工作作風，創新驅動，奮進爭先，以供水主業為依托，以市場發展趨勢為導向，以精細化管理、智能化管理為保障，以優質的水務服務為目標，以服務客戶為基礎，延長水務產業鏈條，擴大市場范圍，優化提升水務專業服務水平，為實現水務事業的新發展而努力奮斗。
    2012年，一、要高標準強化，進一步提升安全保供能力。供水設施要穩步優化；水質保障要穩固增強；健安環境要穩健提升。二、要高水平運作，進一步提升資本經營能力。三、要高效能運行，進一步提升經營管理能力。在制度建設上要“求強”；在信息化建設上要“求高”；在營收管理上要“求細”；在控股企業的經營管理上要“求優”。四、要高效率推進，進一步提升城鄉統籌能力。五、要高質量拓展，進一步提升綜合服務能力。六、要高品位推動，進一步提升文化建設能力。要用心抓緊vis建設；要專心抓實人才培育工程；要凝心抓牢黨的建設；要傾心抓好群團工作，增強企業文化的支持力和引導力，促進企業的協調發展。  
    會議對榮獲2011年度的先進集體和先進個人進行了表彰；先進集體和先進個人代表在會上作了交流發言。 
    命催生新動力，新任務呼喚新作為。會議號召公司全體干部、職工要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，以水滴石穿的堅毅、海納百川的胸襟、連綿靈動的智慧，認清形勢，增強責任，勇于擔當，奮勇爭先，搶抓發展機遇，創新發展思路，破解發展難題，在主動作為中開闖新業績，合力打造經營業績突出、治理結構完善、發展潛力強大的優質企業。 
                                                                                                                                               (水 文/攝）