為加強公司骨干員工的培養(yǎng)和儲備管理，激勵員工持續(xù)提升個人管理素質(zhì)和工作技能，有效促進人才梯隊建設(shè)。3月30日，江南水務(wù)青年員工“雛鷹培養(yǎng)計劃”在公司業(yè)務(wù)大樓303階梯教室正式開班。公司黨委副書記、總經(jīng)理池永，相關(guān)部門負責(zé)人和“雛鷹培養(yǎng)計劃”全體學(xué)員參加開班儀式。儀式由工程研究中心（培訓(xùn)中心）主任張春主持。
池永強調(diào)，“雛鷹培養(yǎng)計劃”是公司在總結(jié)近年來青年員工培養(yǎng)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定的符合青年員工成長規(guī)律、適應(yīng)新時代水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的個性化、差異化人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃。希望大家秉承初心，把握好學(xué)習(xí)干事的最佳年齡、意氣風(fēng)發(fā)的最好時光，學(xué)思踐悟，答好個人前途與公司發(fā)展的“時代問卷”。
池永要求全體學(xué)員：一要堅定信念，充分認識本次培訓(xùn)的重要意義。這既是率先實現(xiàn)供水中國式現(xiàn)代化的迫切需要，也是優(yōu)化中層隊伍整體結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略需要，更是加快提升年輕人才能力作風(fēng)的現(xiàn)實需要。二要志存高遠，切實提升干事創(chuàng)業(yè)的能力水平。牢記正心才能正行；牢記有為才能有位；牢記敬業(yè)才能立業(yè)。三要知行合一，不斷彰顯人才培訓(xùn)的龍頭效應(yīng)。帶著問題，結(jié)合實際主動學(xué)；端正態(tài)度，嚴肅紀律認真學(xué)；集中精力，注重交流深入學(xué)。
公司人力資源部負責(zé)人黃淑萍介紹了“雛鷹”培訓(xùn)規(guī)劃。學(xué)員代表是曉飛發(fā)言，表示將珍惜本次學(xué)習(xí)、成長的機會，努力提升自己。
青年員工“雛鷹培養(yǎng)計劃”每期開辦周期為三年，本次經(jīng)過推薦、測評、選拔共有49名青年員工入選首期培訓(xùn)班。三年內(nèi)，公司將專注于提升學(xué)員知識、技能、管理、溝通等能力，搭建實踐平臺、提供鍛煉機會，促進學(xué)員快速成長。
開班儀式后，參會學(xué)員進行了首次集中培訓(xùn)。授課講師以《中堅團隊建設(shè)》為主題，圍繞團隊建設(shè)的內(nèi)涵、中堅團隊的打造、團隊沖突的管理、團隊陷阱的克服四個方面，通過詳實的案例、細致的講解，為公司建設(shè)高素質(zhì)的青年人才隊伍、形成企業(yè)核心競爭力明確了實踐方向。
青年是企業(yè)發(fā)展的生力軍，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。江南水務(wù)將繼續(xù)以充分調(diào)動和激發(fā)廣大青年員工的積極性和創(chuàng)造力為著力點，深化“雛鷹”人才培養(yǎng)和作用發(fā)揮，為公司奮力建設(shè)社會主義現(xiàn)代化水務(wù)縣域示范提供強力人才支撐。
